8月20日下午,市卫生健康委召开全市公立医院半年度工作会议,分析总结上半年公立医院运行和重点任务完成情况,锚定全年目标任务再部署、再动员。市卫生健康委党组书记、主任於海良主持会议并讲话。
会上,市卫生健康委领导班子成员结合分管条线就公立医院下半年需要重点推进的工作进行了安排部署。各公立医院主要负责人围绕上半年工作存在问题和下阶段工作举措,重点就紧密型医共体建设、医疗质量管理、经济运行等方面进行了汇报交流。
会议指出,今年以来,各公立医院聚焦“136”年度工作任务,攻坚克难、多措并举,紧密型医共体建设深入推进、国考与等级评审全面巩固、医疗服务能力稳步提升、便民惠民质效持续深化,各项工作取得新进展、新成效。
会议强调,要清醒认识当前工作中存在的短板弱项,准确把握新形势新要求,进一步提振精气神、拿出硬举措,确保年度各项重点任务一着不让落实到位。
会议要求,下阶段要聚焦四个方面抓推进落实:
一是聚焦医共体建设重点任务清单抓推进落实。围绕医共体建设24项重点任务持续推进,聚焦用药目录统一、医疗资源预约中心、肿瘤防治中心、慢病一体化门诊建设、医用耗材试剂SPD集约化管理、检验检查互认、社区卫生管理体制改革及医保基金总额付费改革等关键举措,坚持“先易后难、走小步不停步”,着力破解堵点难点,推动“四个共同体”和“八统一”落地落实。
二是聚焦苏州公改示范项目重点任务抓推进落实。紧扣示范项目要求,围绕“建体系、强基层、优服务、破壁垒”核心目标,对标“六大改革攻坚项目、十大比学亮赛项目、十大揭榜攻关项目”26项重点任务,在跨院MDT中心建设、异地就医病人一体化管理、AI智慧医疗应用创新、医疗服务收入占比提升等方面不断发力,进一步提升全市公立医院核心竞争能力和可持续发展水平。
三是聚焦“过紧日子”要求抓推进落实。要以“提效能、降成本、防风险”为核心,严控行政开支,强化预算约束和资产管理,推行零基预算与仪器设备医共体内共享共用。统筹处理好节约成本与保障医疗质量、促进发展的关系,提升人力资源效能,加强绩效管理导向与监督评价,树立全员成本意识和节约观念,推动资源优化配置,实现提质增效。
四是聚焦医院基础性工作抓推进落实。医疗机构要重视医疗质量安全,提升自查自纠和复盘改进能力。要统筹好业务、管理两类骨干人才的培养,重视“三基三严”训练,超前谋划管理干部梯队建设。要紧扣医德医风建设重点任务,强化关键环节监督和廉政防控,深化实施医疗机构接诉即办“六个一”行动。要常态化抓好安全生产和突发自然灾害风险防范,全面做好重要时段安保维稳工作。
市卫生健康委机关相关科室(合署办公事业单位)负责人参加会议。